デスティネーション・イノベーションの創設者。英IBMのトップ・セールスマンとして活躍した後、アシュトンテートの常務、マスソフトの国際部長、MonactiveのCEOを務める。
その講演や研修の依頼者として、ボーダフォン、グラクソ・スミスクライン、フィリップ・モリス、IBM、エクアント、BT、プルデンシャル、ロレアルらがある。
水平思考論理ゲームで話題になった『ポール・スローンのウミガメのスープ』(エクスナレッジ)をはじめ10冊の著書があり、また多数の論文も著している。
図解 難関突破の発想を身につける 水平思考(ラテラルシンキング)で会社を救え!
1320円 (税込) ※1
ページ数:120ページ
発売日:2013/11/1
ISBN:978-4-7993-1405-0
Product description 商品説明
できるビジネスマンは水平思考ができる!!!
水平思考を身につければ……
枠を超えた発想ができるようになる!
想像力あふれる組織ができる!
仕事にも人生にも必ず役立つ!
発想力を磨く15の難問パズルと、
チームの創造力を高めるゲームで、
誰でもすごい発想ができるようになる!!!!
論理思考(ロジカルシンキング)が「原因から結果が生まれる」という因果関係的思考であるのに対し、水平思考(ラテラルシンキング)とは、慣習や先入観、伝統的なやり方にとらわれず、新しい組み合わせや前提の見直しなどにより、斬新なやり方を探す思考法です。
水平思考(ラテラルシンキング)の技術は、トレーニング次第で誰でも身につけることができます。そしてそれによって、クリエイターだけではなく、すべての職種の人たちが、日々の仕事を変えていくことができます。
本書は、すごい発想ができるようになるための考え方やスキルを、水平思考によってもたらされた歴史的な発明の事例や、著者ならではの難問パズルとゲームをおりまぜながら、解説していきます。
6章、7章では、組織や会社でイノベーティブ(革新的)なアイデアを実行するための考え方・方法についても言及。ビジネスにもおおいに役立つ内容です。
Index 目次
Part0 イノベーションをもたらす思考力を身につけよ!
01 改善をやめて、別のやり方を探せ
02 変化でも創造でもなく、イノベーションを目指せ!
03 難問を突破する水平思考の力
【コラム 偉大な人たちはいかに誤ったか?】
Part1 当たり前を疑う
01 カワカマス症候群とは?
02 前提の壁を打ち破る
03 強者のルールにとらわれない
04 視点を変えて考える
05 他人の立場に立って考える
06 伝統的なやり方を疑う
07 マインドマップで関連性を可視化する
【あなたの仕事を変革する! 水平思考論理パズル1?3】
Part2 探り出す質問をする
01 当たり前だと思っていることを質問する
02 根本的な質問からはじめてみる
03 常に疑って質問をする
04 自由回答式の質問をする
【あなたの仕事を変革する! 水平思考論理パズル4?6】
Part3 アイデアを応用する
01 無関係そうなものを組み合わせる
02 できるだけ奇抜な組み合わせをしてみる
03 他社のアイデアに注目する
04 アイデアを仕事にどう生かすかを考える
05 アイデアは質より量だ!
06 アイデアを3つに分別する
【あなたの仕事を変革する! 水平思考論理パズル7?9】
Part4 ルールを変える
01 思い切ってルールを変える
02 「反則」をルールにしてみよう
03 ライバルが作ったルールは無視する
04 顧客に都合のよいルールに変える
05 他の業界のルールを応用する
06 業界の異端児となる
【あなたの仕事を変革する! 水平思考論理パズル10?12】
Part5 試して、評価する
01 アイデアはすぐに試すことが大切
02 イノベーションの性格を知る
03 アイデアを評価する
04 失敗を歓迎する
05 偶然をうまく使う
06 失敗を通過点とみなす
【あなたの仕事を変革する! 水平思考論理パズル13?15】
Part6 チームを活用する
01 組織全体で解決する
02 チームがアイデアを生み出しやすい環境をつくる
03 アイデアを集め、分類する
04 外部のアイデアも意識的に採り入れる
05 顧客を観察する
【パズルの答え①】
Part7 イノベーションにあふれた組織をつくる
01 チームの全員にクリエイティヴィティが必要だ
02 ビジョンからゴールを立てる
03 ビジョンを浸透させるコミュニケーション
04 ビジョン実現へのステップ
05 ありがちな誤りに注意!
【パズルの答え②】
付録 チームの創造力を高めるゲーム
01 改善をやめて、別のやり方を探せ
02 変化でも創造でもなく、イノベーションを目指せ!
03 難問を突破する水平思考の力
【コラム 偉大な人たちはいかに誤ったか?】
Part1 当たり前を疑う
01 カワカマス症候群とは?
02 前提の壁を打ち破る
03 強者のルールにとらわれない
04 視点を変えて考える
05 他人の立場に立って考える
06 伝統的なやり方を疑う
07 マインドマップで関連性を可視化する
【あなたの仕事を変革する! 水平思考論理パズル1?3】
Part2 探り出す質問をする
01 当たり前だと思っていることを質問する
02 根本的な質問からはじめてみる
03 常に疑って質問をする
04 自由回答式の質問をする
【あなたの仕事を変革する! 水平思考論理パズル4?6】
Part3 アイデアを応用する
01 無関係そうなものを組み合わせる
02 できるだけ奇抜な組み合わせをしてみる
03 他社のアイデアに注目する
04 アイデアを仕事にどう生かすかを考える
05 アイデアは質より量だ!
06 アイデアを3つに分別する
【あなたの仕事を変革する! 水平思考論理パズル7?9】
Part4 ルールを変える
01 思い切ってルールを変える
02 「反則」をルールにしてみよう
03 ライバルが作ったルールは無視する
04 顧客に都合のよいルールに変える
05 他の業界のルールを応用する
06 業界の異端児となる
【あなたの仕事を変革する! 水平思考論理パズル10?12】
Part5 試して、評価する
01 アイデアはすぐに試すことが大切
02 イノベーションの性格を知る
03 アイデアを評価する
04 失敗を歓迎する
05 偶然をうまく使う
06 失敗を通過点とみなす
【あなたの仕事を変革する! 水平思考論理パズル13?15】
Part6 チームを活用する
01 組織全体で解決する
02 チームがアイデアを生み出しやすい環境をつくる
03 アイデアを集め、分類する
04 外部のアイデアも意識的に採り入れる
05 顧客を観察する
【パズルの答え①】
Part7 イノベーションにあふれた組織をつくる
01 チームの全員にクリエイティヴィティが必要だ
02 ビジョンからゴールを立てる
03 ビジョンを浸透させるコミュニケーション
04 ビジョン実現へのステップ
05 ありがちな誤りに注意!
【パズルの答え②】
付録 チームの創造力を高めるゲーム
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