「誠実な組織」とは、
● 目的ーよりよい善を為す
● 公正ー正しく公平な行いをする
● 真実ー相手を尊重しつつ、妥協せず率直に真実を伝える
この３つを兼ね備えている組織である。

著者のロン・カルッチは、
戦略的組織改革とエグゼクティブ・リーダーシップに
関するコンサルティング会社・ナバレント経営し、
15年の研究と3200件以上の企業インタビューを行ってきた。

そこから企業やリーダーが「誠実さ」を取り入れるべき、
４つのテーマが導かれた。
①言葉と行動を一致させる
②尊厳を第一に考える
③誠実な対話を通じて、信頼できる意思決定を行う
④全員を一つの大きな物語へ導く

本書では、この４つのテーマについて以下を交えながら、
・ケーススタディや歴史的事例
・経営陣やソートリーダー、一般社員を対象に行った数多くのインタビュー
・組織の実例
「どうすれば誠実さを行動に取り入れられるか」が示されている。

また組織全体だけではなく、
個人・リーダーとしての誠実さについても述べられた、
具体的なアイデアに満ちた実践の書である。

経営者やリーダーだけではなく、
全従業員必読の理想的な１冊。