社会や経済の変化のスピードが早くなるにつれて、経営のPlan Do Seeのサイクルもますます早くなり、優れた戦略を立案し、実行できる「戦略的マネジャー」が求められるようになってきている。本書は、戦略立案の基本的手順から、SWOT分析、ポジショニングなどの基本ツール、さまざまな戦略のパターンまでがコンパクトにまとまった１冊。成功企業の事例も豊富で、さらに理解が深まります。新米マネジャーのための経営戦略入門の決定版です。

MISSION 1　 勝利への戦略を描く！
MISSION 2　まずは目標を設定する！
MISSION 3　戦略はステップを踏んで立案する！
MISSION 4　顧客を調べ尽くす！
MISSION 5　自社を分析する！
MISSION 6　最適の戦略を選択する！
MISSION 7　手持ちの資産を活用する！
MISSION 8　コア事業に集中する！
MISSION 9　過去の成功戦略から学ぶ！


●戦略とはゲームプランだ
●将来のビジョンを描き、目標を共有せよ
●ミッションを表明せよ
●戦略は緻密に作れ
●顧客の不満にこたえよ
●顧客が買う理由、買わない理由を明らかにせよ
●SWOT分析で戦略立案のベースを作れ
●SWOT戦略マップで戦略を導き出せ
●自社のポジションを決めよ
●人材を活用して収益性を高めよ
● 新製品開発もコア事業を出発点にせよ
● 「バイパス戦略」で、中間経路をカットせよ、etc…

マジマネで差をつけろ！　本書の４つの特徴
１　新米マネジャー＆フレッシュリーダーの基本と実践が身につく！
仕事の経験もそれなりに積んだ。チームやプロジェクトも任されるようになり、初めての部下もできた。さあ、がんばるぞ！（でも不安いっぱい…）--そんな新米マネジャーに贈る「本気」なマネジメント入門書です。

２　要点がひと目で理解できる！
１項目あたり４?６ページが基本。難しく考えがちなマネジメントの知識や経営理論が、これまでのどの解説書より平易に学べます。

３　Ｅラーニングもついてくる！
この本の内容をさらに定着させたい方のために、本書オリジナルのTIPSやテストを毎日携帯に配信します。本書添付のＱＲコードでアクセスしてください。

４　さらに学びたい人にも！
「超マジマネ」ビジネスブックガイド付き。さらに深く学ぶための”最善の一冊”が見つかります。